近期，卓宝科技董事长邹先华受邀出席了『2021建筑防水行业年会和第二十一届中国防水技术与市场研讨会』，并进行了《特殊时期，企业主体如何为行业创造价值》的主题演讲，演讲从当前防水行业的市场局势出发，与业内同行分享了卓宝的经营策略与业务实践成果，并再次以开放姿态欢迎各位一起突破局限与困境，开发蓝海市场，携手共赢未来。

  2021年，受新冠疫情反复、原材料价格高企、房地产业下行、环保政策收紧、“两高”“双控”出台和行业竞争加剧等多种因素影响，防水市场遭逢十年以来最大挑战。

  行业有突出贡献的公司（包含近两年大量涌入的跨界有突出贡献的公司）尚可依靠自身规模、资金等优势拓展商机、稳定发展，众多中小企业则 “朝不保夕”。

  邹先华表示，如今行业“内卷”加剧，“价格战”愈演愈烈，“以资金换市场”的竞争行为也层出不穷。卓宝作为业内领军企业之一，理应主动摒弃恶性竞争手段，助力营造健康的市场发展环境。

  这是卓宝旗帜鲜明的态度，也希望与会同行都能一起垫资和以赊销为营销手段的行业陋习，减少行业内耗。在这样的土壤中，我们才可以谈怎么样应对当前的生存危机，谈行业的高质量发展。

  创新是引领市场发展的第一动力。邹先华认为注重创新，走差异化创新之路，既是发展的需要，更是生存的需要。如今防水市场形势严峻。“家底”不够丰厚的中小型企业，在强敌环伺中，也可能通过创新博得生机。

  卓宝之所以能有如今的行业地位与影响力，能始终与时代发展同频，正是因我们一直在走差异化创新之路，孜孜不倦的进行着自主创新。创新成功代表还有新的世界首富，埃隆·马斯克，他利用第一性原理把火箭发射的成本降低到原来的几十分之一。

  用创新为市场提供更优质的产品与服务，不仅是对企业的发展负责，也是对行业和社会负责。

  物美价廉应当是企业持之以恒的追求，正是基于这样的经营理念，卓宝研发出了S-CLF强力交叉层压膜自粘防水卷材。这是卓宝科技的“当红明星”，其中的贴必定S-CLF II代(中国红)强力交叉层压膜自粘防水卷材推出4个多月，已成功拿下50个项目，总发货量近500000平方米，分布在16省36市，获得了市场的广泛认可，好评不断。

  相对于传统地下室底板防水做法，（3+4厚SBS做法），“中国红”更省时、省力、省成本。

  如果钻进多用材料多赚钱的死胡同，因循守旧，防水质量提升便是一句空话。邹先华呼吁行业专家，特别是参与设计行业标准与图集规范的专业技术人员，能更多的关注、鼓励和支持创新产品。

  还有卓宝适应低碳发展的策略，聚焦屋面防水保温（隔热）问题推出的“屋特泰”防水保温一体化系统。它的碳排放量，只相当于传统屋面系统的40%～50%。有关技术论文已发表在业内权威杂志中。

  这些创新防水产品，它们都做到了前面说到的：减少相关成本（盈利空间大）、解决现实痛点（建筑渗漏）、为客户创造价值（更省工期、更省综合造价）。

  邹先华表示，卓宝不仅在防水行业持续进行着创新，也立足防水，开发了外墙装饰节能一体化系统、地面硬化系统和人造石英石系统。它们经过多年应用实战，已赢得了市场的广泛认可。

  邹先华认为防水不是孤立的产业，不应被局限，做防水的也可以做外墙、做地面硬化……同样，它们也可以开展防水业务。这些同属于大建材行业，也是每一个建筑建造项目中必不可少的部分。让业务资源流动起来并得到充分的利用，不仅有助于提升公司的抗风险能力，甚至有助于提升细分行业的抗风险能力。

  卓宝愿意把创新产品共享给行业同仁，规模小、研发能力弱的企业也能装备上这样的武器，为自己开辟新生路。

  一个企业的力量是有限的，卓宝希望在这个特殊时期，能够与大家共度难关，不只是在态度上，更在行动中，不仅自己创新，也愿意共享创新成果。我们的理想是与大家携手共建开放、包容的营商环境，打造百花齐放的大建材发展生态。返回搜狐，查看更加多